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CCI Alsace Eurométropole
1er accélérateur pour les entreprises
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Le pack de rémunération : un élément de votre attractivité

Une politique de rémunération attrayante constitue aujourd'hui un atout pour attirer et fidéliser les salariés. Au regard des difficultés du recrutement et du turnover en constante augmentation, élaborer et mettre en place un pack  de rémunération permet d'optimiser les coûts et de consolider l'attractivité de votre entreprise.

Pack de rémunération
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Même si je suis une PME...je peux attirer et fidéliser grâce à mes avantages et ma politique de rémunération

La rémunération, c’est bien plus que le taux horaire ou le salaire brut mensuel !
Le taux horaire reste néanmoins un point de repère important pour les salariés et les Directions.
On parle aujourd’hui de pack ou de package de rémunération et il s’élargit de plus en plus : ce qui amène à une véritable politique globale de rémunération. Le contexte économique et social actuel rend ce sujet particulièrement stratégique.


Dans vos PME, vos préoccupations sont certainement :

  • Comment trouver les ressources ?
    • La durée des recrutements s’allonge, faute de candidat.  Quels sont les leviers de différenciation pour qu’ils choisissent mon entreprise ?
  • Comment les conserver
    • Le turnover est en augmentation partout. Finie l’époque où le salarié se projetait dans une entreprise pour toute sa carrière. La mobilité fait partie du système, même quand tout se passe bien.
  • Comment faire des économies de charge pour maintenir mon résultat ? La hausse des prix de l’énergie, des matières, des salaires, … mon entreprise va-t-elle résister ?
  • Comment répondre aux attentes des salariés (travailler moins, autrement, gagner plus…) dans ce contexte de tension économique ? 

Ces sujets vous parlent et vous ne savez pas comment y répondre ? 

 

Définir votre pack de rémunération est une réponse.

Par quoi on commence ?
Recenser l’ensemble de votre système de rémunération, c’est déjà avoir conscience de tous vos avantages pour :

  • Les communiquer en interne : rendre conscients vos collaborateurs de ce qu’ils ont en dehors de leur salaire de base. Tout ce qui s’ajoute à leur salaire de base contribue aussi à leur pouvoir d’achat.

    • Faire une mise à jour annuelle favorise le dialogue social, donc l’engagement de vos collaborateurs.

  • Les valoriser dans vos processus de recrutement : les salariés sont de plus en plus sensibles aux avantages, qui deviennent un vrai critère de choix.

 
Mais de quoi parlons-nous ? 

Rémunération directe

  • Salaire de base
  • 13ème mois
  • Prime d’objectifs/variable
  • Prime de productivité 
  • Prime de présentéisme ou d’absentéisme
  • PPV
  • ...


Rémunération indirecte :

  • Véhicule de service ou de fonction
  • Prise en charge intégrale du déjeuner, indemnité repas ou ticket restaurant
  • Indemnité déplacement
  • Participation
  • Intéressement
  • PEE
  • PERECO
  • Dispositifs retraite supplémentaire

...


Et + encore : avantages sociaux ayant un impact direct sur le pouvoir d’achat

  • La mutuelle et la prévoyance : quelle part salarié/employeur ?
  • Le temps de travail/salaire
  • L’organisation du temps de travail : travail sur 4.5 jours ou 4 jours, souplesse, télétravail 
  • Les repos supplémentaires : RTT, RCR, Congés en plus (enfant malade, ancienneté, …)
  • Chèques Kdo
  • Chèques vacances
  • Les équipements internes : sportifs, salle de repos, ludiques, …
  • Le bien-être au travail : massage, coach sportif, ostéopathie, sophrologie, …
  • CSE

...

 

Le pack de rémunération

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pack de rémunération : La rémunération représente moins de 50% !

Les experts RH de la CCI vous accompagnent dans l’état des lieux de votre système de rémunération et dans la mise en œuvre de votre pack de rémunération en adéquation avec votre métier, vos valeurs et vos enjeux, pour :

  • Valoriser et fidéliser vos collaborateurs
  • Attirer vos futurs collaborateurs


Vous allez nous dire, mais je ne peux pas financer tout cela !
Au contraire, mettre en œuvre votre pack de rémunération c’est optimiser vos coûts dans une logique Gagnant/Gagnant :

  • Valoriser le travail en limitant les charges patronales pour vous

  • Augmenter le pouvoir d’achat de vos collaborateurs en limitant les charges salariales et l’impact sur leurs impôts

  • Avoir une communication transparente avec vos salariés sur un sujet important qui ne doit plus être tabou

 

En travaillant sur votre pack de rémunération vous impactez :
Augmentation du résultat

 

Votre résultat 

 

Pouvoir d'achat

 

Le pouvoir d’achat des collaborateurs


Climat social interne

 

Le climat social interne


Attractivité

 

Votre attractivité 

 

 

Des accords Gagnants/Gagnants : quelques exemples de réalisations des experts RH de la CCI

Entreprise de 9 salariés 
Contexte : entreprise en croissance, dans un métier d’expertise. Besoin de continuer à développer l’expertise des équipes et de recruter de nouveaux collaborateurs.
Une salariée exprime le souhait de partir pour gagner plus mais surtout pour avoir plus de souplesse et de jours de repos pour ses enfants.


Plan d’action :

  • Mise en place d’un accord sur l’organisation du temps de travail :
    • 36 heures hebdomadaires
    • Sur 4.5 jours 
    • Ouverture d’un compteur de repos alimenté par la 36ème heure (5 jours de repos en plus par an), 
    • Un horaire variable : des plages variables d’arrivée et de départ pour permettre la souplesse
  • 2 à 3 journées de repos offertes, par an selon le calendrier annuel des ponts
  • Prise en charge de 5 journées enfant malade par an (3 selon la convention collective)
  • Mise en place d’une prime d’ancienneté, non prévue par la convention collective

Bilan : un accord signé à l’unanimité – maintien de tout l’effectif – des recrutements en cours.

 

Entreprise de 35 salariés
Contexte : entreprise qui a besoin de moderniser son outil de production.
Une politique de rémunération et une organisation qui n’apparaissent plus aujourd’hui cohérentes avec les besoins exprimés par les salariés et candidats.
Un nouvel outil de production devait être acheté sous réserve de l’augmentation de la durée d’utilisation.


Plan d’action :

  • Mise en place d’un accord sur l’organisation du temps de travail :
  • Mise en place de la modulation du temps de travail
  • Ouverture de la possibilité pour les salariés de bénéficier d’un jour de repos toutes les 2 semaines
  • Mise en place d’un accord sur politique de rémunération :
  • Intégration des primes obsolètes dans le taux horaire
  • Ajout d’une prime de présence mensuelle importante avec des critères de présentéisme stricts

Bilan : un accord signé avec le Délégué Syndical, après consultation et accord tacite de la majorité des salariés.
 

Alors, on démarre quand ?

 


Le Club des Experts : un vivier d'expertises locales

Logo club des Experts

 

Comment trouver l'expert ad hoc sans que cela ne devienne un casse-tête ?

Comment évaluer son savoir-faire et son adéquation avec le projet ? 

► Contactez le Club des Experts de la CCI, qui regroupe plusieurs expertises complémentaires sous une bannière unique pour mieux coller aux besoins des entreprises.