Des conseils individuels d'experts en création d'entreprise pour faire le tour de mon projet

Contenu

Le développement de votre projet permet la mise en situation permanente et est donc la base de l’action de formation. Vous allez acquérir les compétences dont vous avez besoin par la succession d’actions que vous allez réaliser en vue de mettre en oeuvre votre projet.

Au fil de l’avancement de votre projet, en entretiens, vous travaillerez sur les sujets suivants :

1- DE l’IDÉE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ

• L’analyse du contexte, de son environnement
• L’élaboration de la stratégie
• L’étude de marché
• La définition d’un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs

2- LES STRATÉGIES OPÉRATIONNELLES :

• La stratégie marketing (offre, prix, distribution…)
• La stratégie commerciale
• La stratégie de communication
• La stratégie de fabrication

  
3- LA VALIDATION FINANCIÈRE DU PROJET

• L’évaluation des besoins nécessaires à la mise en oeuvre du projet (RH, charges et investissements)
• Les choix juridiques, fiscaux et sociaux
• Le seuil de rentabilité
• Le plan de trésorerie
• Le Besoin en fonds de roulement
• Le compte de résultat

  
4- LA RECHERCHE DES PARTENAIRES FINANCIERS ADAPTES ET LES INDICATEURS DE PILOTAGE DE
L’ENTREPRISE

• Les différentes sources de financement
• Les principes des équilibres financiers, les agrégats des états financiers obligatoires, des principales
• notions d’analyse financière et des principaux ratios
• Le plan de financement et les stratégies de financement
• La formalisation d’un business plan optimisé
• Le pitch de présentation
• Les outils efficaces pour piloter une entreprise au démarrage

En outre, par ce parcours, vous mobiliserez ou acquerrez les compétences transverses suivantes : Être actif et autonome, être curieux, écouter et explorer, s’engager et accepter le risque, s’informer, décider et réseauter, planifier, s’organiser, gérer son stress et ses émotions, …

L’accompagnement repose sur 3 piliers :

•  La découverte et le décryptage : les conseillers décrypteront chacune des étapes de la création d’entreprise,
• L’action et le challenge : vous faites et votre conseiller Entreprendre vous challenge sur le travail effectué, pas à pas,
• La consolidation des compétences : par une évaluation finale qui vous sera proposée pour la certification de vos compétences et vous permettra de faire le point.

Moyens pédagogiques

• Entretiens individuels d’accompagnement avec un conseiller Entreprendre référent (présentiel ou à distance) 

• Accès à des ressources pédagogiques en ligne (CCI Business Builder).
   

Modalité de personnalisation

• Après un entretien de découverte des besoins réalisé par un conseiller Entreprendre, un parcours personnalisé est proposé au créateur/repreneur. Ce premier rendez-vous est axé sur 4 axes :

- L’évaluation du niveau d'engagement du porteur de projet dans le processus entrepreneurial,

- L’identification des objectifs du porteur de projet pour son projet entrepreneurial,

- La découverte du porteur de projet et l’évaluation de la cohérence Homme / projet, 

- L’évaluation des compétences déjà acquises.

• En fonction de ces éléments, le parcours est ajusté. 

Financement 

Prise en charge possible avec votre Compte Personnel de Formation

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